努力だがオープン

若い力が結集され､戦前の大鐘紡に戻そうと意気に燃えていた。新入社員一人一人が壇上にのぼり､武藤総治社長から辞令を手渡きれた。武藤社長の訓辞の後､私は新入社員を代表して誓いの答辞を述べた。晴れがましい1瞬であった。次に､その頃に武藤社長を支えて日の出の勢いといわれた伊藤淳2専務が挨拶した。ケネディ大統領の就任スピーチから引用された訓辞は､新入社員諸君､鐘紡が何をしてくれるのかを待つのではなく､諸君一人一人が鐘紡のために何がーできるのかを自らに問うてほしい。諸君の一人一人の若々しいカを､紡は必要としている。会社人間としてが重要と考､え､が､その後の私の転職をそれほどになる。ゼネラリストをべースにしたスペシャリストになることを心がけた。理なく進めきせた理由になったと思うと､複雑な心境これ15年4月1日､入社式。それは､強烈に新鮮であった。同期の桜は64名(事務系32名､技術系32名。その頃の鐘紡は､朝鮮動乱の後の繊維不況を切り抜け､前年の昭和39年には幻の決算といわれるほどの好決算をあげていた。若い力が結集され､戦前の大鐘紡に戻そうと意気に燃えていた。新入社員一人一人が壇上にのぼり､武藤総治社長から辞令を手渡きれた。